STRATEGI ADOPSI TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET & TEKNOLOGI

Authors

  • Rian Rusman Magister Manajemen, Universitas Pancasila
  • Zulkifli Zulkifli Magister Manajemen, Universitas Pancasila
  • Nana Nawasiah Magister Manajemen, Universitas Pancasila

Keywords:

Adopsi Teknologi, Kinerja Organisasi,, Kemendiktisaintek.

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kapabilitas Organisasi, HR Competence, Regulasi, Inovasi dan Adopsi Teknologi terhadap Kinerja Organisasi secara langsung maupun tidak langsung pada Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains dan Teknologi. Sampel penelitian 270 responden Pegawai Kemendiktisaintek, untuk fokus grup diskusi (FGD) dihadiri oleh Direktur Pendidikan Tinggi, Sekretariat Dirjen, Direktorat Sumber Daya, Direktorat Kelembagaan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan fokus grup diskusi (FGD). Teknik analisis data menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) yang diolah dengan software Smart PLS versi 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kapabilitas Organisasi berpengaruh terhadap Adopsi Teknologi, HR Competence berpengaruh terhadap Adopsi Teknologi, Regulasi berpengaruh terhadap Adopsi Teknologi, Inovasi berpengaruh terhadap Adopsi Teknologi, Kapabilitas Organisasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi, HR Competence berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi, Regulasi berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi, Inovasi berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi dan Adopsi Teknologi berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi. Adapun hasil penelitian analisa strategi melalui tahapan strategi input stage dengan IFE & EFE matching stage dengan TOWS dan decision stage dengan QSPM maka strategi yang digunakan dari hasil QSPM strategi Melakukan evaluasi dan Meningkatkan penerapan adopsi teknologi aplikasi pengembangan SDM dan Menyusun regulasi yang terintergrasi dan adaptif terhadap perkembangan teknologi

References

Adiputra, I. P. P dan Mandala, K. (2017). Pengaruh Kompetensi Dan Kapabilitas Terhadap Keunggulan Bersaing Dan Kinerja Perusahaan, Universitas Udayana (Unud), Bali, E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 6, No. 11, 2017: 6090-6119.

Armiani, A., Basuki, B., & Suwarno, N. (2021). Teknologi Digital Memediasi Dampak Strategi Bisnis Terhadap Kinerja Umkm Di Nusa Tenggara Barat. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 5 (3), 300–320

Bughin, J. (2018). Skill Shift: Automation and The Future of the Workforce. Mckinsey Global Institute.

Fatimah, S., & Azlina, N. (2021). Pengaruh teknologi informasi dan inovasi terhadap kinerja usaha kecil dan menengah (UKM)(Studi pada UKM berbasis online di Kota Dumai). Riset Akuntansi Dan Perbankan, 15(1), 444-459.

Fuad, N., & Trang, I. (2017). Pengaruh kualitas sumber daya manusia dan daya saing terhadap kinerja organisasi (Studi pada Koperasi Anugrah Mega Mandiri Manado). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 5(2).

Guo, L., & Xu, L. (2021). The effects of digital transformation on firm performance: evidence from China’s manufacturing sector, Sustainability, 13(22), 12844. doi.org/10.3390/su132212844

Hastuti, I. (2024). Pengaruh Keunggulan Bersaing Untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi Dimoderasi Sistem Informasi Manajemen. Universitas Pancasila

Herzenstain, M., Posavac, S., & Brakus, J. (2007). Adoption of New and Really New Products: The Effects of Self-Regulation Systems and Risk Salience. Journal of Marketing Research.

Hoerudin, C.W., (2020). Adaptive Leadership in Digital Era (Ridwan Kamil’s Leadership Study in West Java), 6(1).

Irmawati, H., Haryono, A.T., dan Wahyono, E. H. (2018). The Influence Of Social Capital, Capital Capacity, and Technological Adaptability To Competitive Advantage of SMEs With Organizational Capability As A Mediating Variable (Studi Pada UKM Batik di Kota Semarang). Jurnal tidak dipublikasikan. Fakultas Ekonomi Universitas Pandanaran Semarang.

Khrykova, A., Bolsunovskaya1, M., & Shirokova1, S. (2021). Implementation of digital signature technology to improve the interaction in company. E3S Web of Conferences.

Kurniawan, A., Rahayu, A., & Wibowo, L. A. (2021). Pengaruh Transformasi Digital Terhadap Kinerja Bank Pembangunan Daerah Di Indonesia. Jurnal Ilmu Keuangan Dan Perbankan (JIKA), 10(2), 158-181.

Lestari, S. D., & Nugroho, M. A. (2021). Pengaruh Kompleksitas dan Ketercobaan terhadap Adopsi Teknologi E-commerce pada Pengusaha Muda. Jurnal Teknologi Informasi dan Bisnis, 10(1), 67-80.

Leung, D., Leung, D., Amer, D., & Frost, J. (2022). Corporate digital identity: no silver bullet, but a silver lining.

Maryati, S., & Siregar, M. I. (2022). Kepemimpinan Digital dalam meningkatkan kinerja organisasi peran Teknologi Informasi dan Komunikasi. Owner: Riset dan Jurnal Akuntansi, 6(4), 3616-3624.

Maeli, O., Lines, B., & Smithwick, J. (2020). Change Management Practices For Adopting New Technologies In The Design And Construction Industry. Journal of Information Technology in Construction.

Messinis, G. (2008). Valuable skills, human capital and technology diffusion.Centre for Strategic Economic Studies. No. 38

Mugiarto, M., Agustina, I., & Suryaman, W. (2023). Adopsi Teknologi Aplikasi Aset Dan Kompetensi Pegawai Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Pengelolaan Barang Milik Negara Di Sopd Kota Cimahi. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(5), 4823-4835.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Vial, G. (2021). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Managing digital transformation, 13-66.

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2023). Leading Digital Transformation: Rethinking Leadership for a Digital Age. Harvard Business Review Press.

Downloads

Published

2025-05-11

How to Cite

Rian Rusman, Zulkifli, Z., & Nana Nawasiah. (2025). STRATEGI ADOPSI TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET & TEKNOLOGI. JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI, 4(2), 127–158. Retrieved from https://bajangjournal.com/index.php/JEMBA/article/view/10223

Issue

Section

Articles