KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepemimpinan yang menitikberatkan pada transformasi antara karyawan dan atasannya berdampak positif terhadap kinerja karyawan. Jumlah populasi sebanyak 30 orang karyawan Koperasi Simpan Pinjam MBF. Teknik pengambilan sampel berdasarkan metode sensus. Analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Sederhana dengan uji t dan Uji Koefisien Determinasi. Hasil penelitian menjelaskan bahwa variabel kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, 55.2% persen dari seluruh aktivitas pegawai Koperasi Simpan Pinjam MBF dipengaruhi oleh variabel bebas yaitu kepemimpinan transformasional, dan sisanya sebesar 44,8% dipengaruhi oleh variabel lain.
References
Armansyah, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Transaksional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Di Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta. Jurnal Manjerial Dan Bisnis Tanjungpinang, 2(1), 90–94.
Atmojo, M. (2012). The Influence of Transformational Leadership on Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Employee Performance. International Research Journal of Business Studies, 5(2), 113–128. https://doi.org/10.21632/irjbs.5.2.113-128
Edison, Emron. Yohny Anwar, I. K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Italiani, F. A. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Pegawai Departemen SDM PT. SEMEN GRESIK (Persero) Tbk. BISMA (Bisnis Dan Manajemen), 6(1), 11. https://doi.org/10.26740/bisma.v6n1.p11-18
Mangkunegara, A. A. A. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Robbins P, Stephen and Judge A, T. (2017). Perilaku Organisasi Buku 2. Salemba Empat.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, CV.
Wijayanti. (2016). Gaya kepemimpinan transaksional meningkatkan kinerja perawat. 66, 621–630. https://publikasiilmiah