PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KECAMATAN KOTA BESI KOTAWARINGIN TIMUR
Keywords:
Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Kota Besi Kotawaringin Timur”. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai di Kecamatan Kota Besi Kotawaringin Timur. Penelitian ini menggunakan Teknik Sampling Jenuh, data kemudian di uji menggunakan uji Validitas, Reliabilitas, uji hipotesis, serta analisis data menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, dan analisis koefisien determinasi. Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan melalui metode kuesioner sebanyak 34 responden, yang disebarkan kepada para Pegawai di Kecamatan Kota Besi Kotawaringin Timur. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa nilai uji-t variabel Budaya Organisasi thitung > ttabel (6,392 > 2,04227) dan Tingkat signifikasi 0,000 < 0,05 maka Ho di tolak maka Ha di terima, berarti terdapat pengaruh antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Nilai uji-t variabel Disiplin Kerja (X2) thitung > ttabel (2,698 > 2,04227) dan Tingkat signifikasi 0,011 < 0,05 maka Ho di tolak maka Ha di terima, berarti terdapat pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Sedangkan untuk nilai pada uji-f diketahui Nilai fhitung > ftabel (22,210 > 3,32) dan Tingkat signifikasi 0,000 < 0,05 maka Ho di tolak dan Ha di terima yang berarti terdapat pengaruh antara variabel budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Sedangkan analisa korelasi (maka terlihat nilai koefisien (R) sebesar 0,767 artinya Budaya Organisasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) secara bersama-sama memiliki hubungan kuat terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Kota Besi Kotawaringin Timur. Sedangkan analisa determinasi peroleh nilai (R2) sebesar 0,589 yang menyatakan bahwa kedua variabel independen yaitu budaya organisasi (X1) dan disiplin kerja (X2) mempengaruhi variabel dependen yaitu kinerja pegawai (Y) sebesar 58,9% dan sisanya sebesar 41,1% dipengaruhi variabel lain seperti motivasi kerja, lingkungan kerja, kompensasi dan lain sebagainya.
References
A Anwar Prabu, Mangkunegara. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Dubin, J. 2007. Evidence Based Treatment For Planter Fasciitis: Keeping Bodies In Motion. USA Triathon.
Edy, Sutrisno. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Handoko, T. Hani. 2016. Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia. Edisis Kedua. Yogyakarta: BPFE
Hasibuan, Melayu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Istijanto. (2013). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gremedia Pustaka Utama.
Kartono dan Kartini. 2014. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
Noor, M. T., Rudini, A., Christiana, A., Prasetyo, D., & Susanto, H. (2023). Job Embeddedness and Organizational Commitment In Controversial Industry: Mediating Role Of Collectivism. Quality-Access to Success, 24(196).
Prawirosentono, Suryadi. 2018. Kebijakan Kinerja Karyawan. Jakarta: Ghalia Indonesia
Prasetyo, D. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Jasa Surveyor Kadaster Berlisensi (KJSKB) Ihsan Pakaya Sampit. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(2), 57-62.
R. Terry, George. 2016. Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara
Rivai. 2014. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Robbins, Stephen P. And Mary Coulter. 2016. Manajemen, Jilid 1 Edisi 13. Jakarta: Erlangga
Sugiyono. (2016). Motode Penelitian Manajemen (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: CV Alfabeta
Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Yuk1, Gary. 2015. Kepemimpinan Dalam Organisasi (Edisi 7). Jakarta: Indeks
