MOTIVASI KERJA SEBAGAI DETERMINAN KINERJA KARYAWAN PADA CV. MSJ

  • Armansyah Amirudin
  • Tommy Saputra Program Studi Teknik Industri Universitas Ibnu Sina Batam
  • Fauzi Program Studi Akuntansi STIE Pembangunan Tanjungpinang
  • Bambang Sambodo Program Studi Akuntansi STIE Pembangunan Tanjungpinang
  • Charly Marlinda Program Studi Akuntansi STIE Pembangunan Tanjungpinang

Keywords

Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. MSJ. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier sederhana. Pengujian dilakukan melalui uji kualitas instrumen, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis untuk memastikan kelayakan model penelitian serta menguji pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 7,724, yang lebih besar dibandingkan t tabel sebesar 2,021, sehingga hipotesis penelitian diterima. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa motivasi kerja mampu menjelaskan sebesar 53,2% variasi kinerja karyawan, sedangkan sebesar 46,8% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam model penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan motivasi kerja merupakan salah satu faktor penting dalam mendorong peningkatan kinerja karyawan pada CV. MSJ.

References

[1] Armansyah; Andita, Selvia; Alamsyahbana, Muhammad Isa; Yuritanto; Herman; Saputra, E. M. (2023). Pengaruh Motivasi terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Di Biro Administrasi Pembangunan. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 23(1), 233. https://doi.org/10.33087/jiubj.v23i1.3177

[2] Armansyah; Atiek Winarti; Bustanul Arifin; Bakri Mallo; Husain T; Endang Lastinawati; Dwi Putranto Riau; Halim Tjiwidjaja; Eka Megawati; Abdul Muis Prasetia; Rochgiyanti; Fathurrahman. (2025). Metodologi Penelitian (Weni Yuliani (ed.); 1st ed.). Menara Press Indonesia.

[3] Armansyah. (2021). Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Prestasi Kerjakaryawan Koperasi Sawit Mahato Bersatu. Jurnal Manajerial Dan Bisnis Tanjungpinang, 4(2), 159–164.

[4] Armansyah. (2022). Kepemimpinan Transformasional : Transaksional dan Motivasi Kerja. Pasaman Barat. CV. Azka Pustaka.

[5] Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

[6] Isa Alamsyahbana dkk. (2023). Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif (1st ed.). Bandung: CV. Media Sains Indonesia.

[7] Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. In Remaja Rosdakarya. https://doi.org/10.1038/cddis.2011.1

[8] Rivai, V., & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. In Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.

[9] Rodiyah; Syafei, Darman; Ranihusna,Desti; Armansyah; Hendri, Edduar; Simarmata, Nicholas; Supriyanto; Gisthi Ardhiani, Sinta; Guntoro, Erwanto; Fitria, N. (2026). Manajemen Sumber Daya Manusia (Weni Yuliani (ed.); 1st ed.). Menara Press Indonesia.

[10] Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktifitas Kerja. Refika Aditama.

11-08-2026