STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN KLINIK UTAMA MATA MITRA MEDIKA BANDUNG
DOI:
https://doi.org/10.53625/jirk.v5i2.10687Keywords:
Feasibility Study, Eye Clinic, Marketing, Human Resources, Regulation, Finance, Environmental ImpactAbstract
The increasing demand for eye healthcare services in Bandung presents a strategic opportunity for the development of more comprehensive healthcare facilities. This study aims to evaluate the feasibility of establishing the Mitra Medika Eye Clinic in Bandung by analyzing the marketing, human resources, legal, financial, and environmental impact aspects. This research employs a business feasibility study method utilizing qualitative approach. The findings indicate that, from a marketing perspective, there is significant market potential driven by the rising public awareness of eye health. In terms of human resource, the limited availability of ophthalmology specialists poses a challenge, however, this can be addressed through effective recruitment strategies and ongoing professional development programs. From a legal perspective, the establishment of the clinic must comply with strict licensing requirements and healthcare service standards. Financial analysis indicates promising profitability, contingent on effective cost management. From an environmental perspective, mitigating ecological impacts, particularly in medical waste management and resource efficiency, are crucial for ensuring the clinic’s sustainable operations. Based on these findings, the development of the Mitra Medika Eye Clinic in Bandung is deemed feasible, provided that a comprehensive strategic plan is implemented to ensure its competitiveness and long-term sustainability in the healthcare sector
References
Ade, A. F., Dian, I., & Neny, D. (2022). Laporan Penelitian: Model Environmental Impact Management Plan Dalam Pengadaan Tanah Untuk Kepentingan Umum Pasca Berlakunya Undang-Undang Cipta Kerja.
Adnyana, I. M. (2020). Buku: Studi Kelayakan Bisnis.
Agustin, R., Aini, S. N., Romaisyah, L., & Lestari, S. R. M. (2024). Analisis Studi Kelayakan Pengembangan Bisnis dalam Keputusan Ekspansi:(Studi Kasus Batik Lochatara Kediri). Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi), 13(1), 119–127.
Ahmad, S. N., Lorens, D., Iskandar, A. A., Rachman, R. M., Kusuma, A., & Sya’ban, A. R. (2024). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Lembaga Sosial Desa. TOHAR MEDIA.
Creswell, J. W. J. D. C. (2018). Research Design Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches Fifth Edition (M. O’Heffernan (ed.); Fifth). SAGE.
Dahliana, A., Santosa, W. N., & Rasyidah, U. M. (2022). Analisis Kelayakan Pengembangan Unit Hemodialisis di Rumah Sakit X di Surabaya. 3(June), 93– 99.
Damayantie, L., & Musthofa, R. Z. (2022). Strategi Pemasaran Klinik Mata KMU Gresik Seabagai Pelayanan Kesehatan Mata. Al-Muzdahir: Jurnal Ekonomi Syariah, 4(1), 9–17.
Daryanto, E., Dewi, R., Pendidikan, P. S., & Pendidikan, M. (2024).
PENGEMBANGAN MODEL MANAJEMEN STRATEGIK PADA. 7, 266–277.
Dental, T., & App, C. (2022). Business Feasibility Study Development of a Digital- Based Dental Clinic Through the Development of the Studi Kelayakan Bisnis Pengembangan Klinik Gigi Berbasis Digital Melalui Pembuatan Aplikasi Tami Dental Care APP. 2(4), 1991–2006.
Defi, R. S. (2023). ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PENGEMBANGAN KLINIK KECANTIKAN L’SHINATIA DI SEMARANG DITINJAU DARI ASPEK PASAR, ASPEK TEKNIS, ASPEK MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA, DAN ASPEK FINANSIAL. Jurnal Pranata Biomedika, 2(2), 131–137.
Dwikayana, I. M., Wahyudi, B., & Mubarok, A. (2024). STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN JUMLAH KUNJUNGAN PASIEN DI KLINIK B HUSADA KABUPATEN BADUNG.
Jurnal Manajemen Rumah Sakit, 2(1).
Dwiwijaya, K. A., Badruddin, S., Suprapto, A. T., Safari, B., Dewi, R., Prabowo,
P. K., Lukito, D., Sugihartanto, M. F., Waty, E., & Boari, Y. (2024). Buku Ajar Pengantar Manajemen. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Emzir. (2011). Metodologi Penelitian Pendidikan Kuantitatif dan Kualitatif (R. Pers (ed.)).
Eryanan, A. (2022). Tinjauan Peralihan Media Rekam Medis Rawat Jalan Manual Ke Rekam Medis Elektronik Di Rumah Sakit MRCCC Siloam Semanggi. Indonesian Journal of Health Information Management, 2(1), 1–5. https://doi.org/10.54877/ijhim.v2i1.42
Fernandes, A., & Indramaya, D. M. (2015). Studi retrospektif: profil penyakit rosacea (Retrospective study: profile of rosacea). BIKKK - Berkala Ilmu Kesehatan Kulit Dan Kelamin - Periodical of Dermatology and Venereology, 30(2), 145–153.
Fitriani, A. D., Erlagga, B., Imania, E., & Indrasari, E. R. (2022). Studi Kelayakan Bisnis PT Hamera Sarana Indonesia. Jurnal Multidisiplin West Science, 1(02), 99–119.
Harahap, R. M. (2023). MANAJEMEN STRATEGI DENGAN POLA KEMITRAAN PENJUALAN MOBIL BEKAS DI PONTIANAK.
Andromeda, 1(2), 57–63.
Hartati, & Aini, R. (2023). Manfaat Implementasi Rekam Medis Elektronik Bagi Manajemen Rumah Sakit di Indonesia. Journal of Operation System, 01(2), 91–98. https://www.ejournal.ybpindo.or.id/index.php/jos
Hasanah, A. (n.d.). Studi Kelayakan Klinik Pajak Bagi UMKM di Kota Batam. Hasyim, H. (n.d.). BAB IX ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN
BIDANG KESEHATAN. ANALISA MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN (AMDAL), 158.
Hasyim, S. H. (2022). Analisis Kelayakan Usaha ditinjau dari Aspek Pemasaran (Studi Kasus pada Warung Bakso Bagus Kecamatan Rappocini). Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, 3(2), 429–436.
Herianti, H., Rosmini, R., & Karyono, O. (2024). PANDUAN MAQASID SYARIAH UNTUK KONSUMEN SKINCARE: INTEGRASI HALAL,
KESEHATAN, DAN KEBERLANJUTAN (Studi Pada pengguna Skincare di Kabupaten Bone). Juremi: Jurnal Riset Ekonomi, 4(1), 341–354.
Hidayat, A., Nugroho, R. A., & Mustofa, U. (2023). Studi Kelayakan Pengembangan Rumah Sakit Type D Gorontalo Utara Dari Aspek Fisik dan Tata Ruang Feasibility Study for the Development of North Gorontalo Type D Hospital from Physical and Spatial Aspects. 02(01), 171–179.
Hidayaturahmah, R., Murti Andayani, T., & Ari Kristina, S. (2021). Analisis faktor- faktor klinik yang mempengaruhi kualitas hidup pasien katarak di Rumah Sakit Dr. YAP, Yogyakarta.
Huzain, H. (2021). Pengelolaan sumber daya manusia.
Intan, D., Rahmawati, S., & Yulyana, E. (2025). 1, 2, 3 1. 8(18), 114–122. Kreatif, J. (2022). KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas
Pamulang, Volume 10, No 2 Desember 2022 20222022. 10(2), 169–176.
Lubis, A. L., Supardi, S., & Fatimah, Z. (2024). Pelatihan Peningkatan Kualitas Layanan Pelanggan Restoran RM. Sederhana Winsor Batam. Jurnal Keker Wisata, 2(2), 197–210.
Mukhid, M. P. (2023). Disain Teknologi Dan Inovasi Pembelajaran Dalam Budaya Organisasi Di Lembaga Pendidikan. Pustaka Egaliter. Com.
Naufal, M., Wardhana, A., Lydianingtias, D., Arystianto, D. P., Manajemen, M., Konstruksi, R., Sipil, J. T., Malang, P. N., Jurusan, D., & Sipil, T. (2023). STUDI KELAYAKAN TEKNIS DAN FINANSIAL PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT NATIONAL HOSPITAL MALANG. 4(September), 261–268.
Noywuli, N., Puspita, V. A., & Goda, K. D. (2023). Feasibility Study Teknis dan Sosial Ekonomi Pembangunan Rumah Sakit Pratama di Kecamatan Riung Kabupaten Ngada. 1, 23–37.
Nugroho, A., & Fadhilah, M. (2023). Customer-Centric Strategy Dalam Menghadapi Persaingan Perusahaan Jasa Konstruksi. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan, 2(4), 316–325.
Nurfadillah, Y., Mustika, R., & Yentifa, A. (2022). Peran Audit Internal dalam Pencegahan Fraud pada Sektor Pemerintahan (Studi Kasus pada Inspektorat Daerah Provinsi Sumatera Barat). Jurnal Akuntansi, Bisnis Dan Ekonomi Indonesia (JABEI), 1(2), 18–22.
Nursanti, T. D., Haitamy, A. G., DN, D. A., Masdiantini, P. R., Waty, E., Boari, Y., & Judijanto, L. (2024). ENTREPRENEURSHIP: Strategi Dan Panduan Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Yang Efektif. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
