TRANSFORMASI STRATEGI MANAJEMEN RUMAH SAKIT DALAM MENGHADAPI TANTANGAN KESEHATAN GLOBAL: SEBUAH TINJAUAN LITERATUR
Keywords:
Tranformasi, Manajemen RS, Tantangan GlobalAbstract
Penelitian ini membahas transformasi strategi manajemen rumah sakit dalam menghadapi tantangan kesehatan global, termasuk pandemi, perubahan iklim, dan peningkatan penyakit tidak menular. Dalam konteks ini, rumah sakit perlu mengevaluasi dan mengadaptasi strategi manajemen untuk memberikan pelayanan kesehatan yang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode literature review, mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan transformasi, seperti inovasi teknologi, pengembangan sumber daya manusia, dan kolaborasi antar institusi. Hasil menunjukkan bahwa inovasi, seperti telemedicine, meningkatkan efisiensi layanan, sementara pengembangan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan berkelanjutan sangat penting untuk meningkatkan keterampilan tenaga medis. Selain itu, kepemimpinan yang adaptif dan budaya organisasi yang mendukung inovasi memainkan peran krusial dalam proses transformasi. Namun, tantangan seperti resistensi terhadap perubahan dan kurangnya dukungan manajerial masih menjadi hambatan. Oleh karena itu, diperlukan strategi manajemen yang responsif dan adaptif untuk memperkuat sistem kesehatan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi yang berguna bagi praktisi dan pembuat kebijakan dalam merancang strategi yang lebih baik di masa depan, sehingga rumah sakit dapat terus berfungsi secara efektif di tengah perubahan yang cepat.
References
Ayuningtyas, Dumilah. 2020. Manajemen Strategis Organisasi Pelayanan Kesehatan. Edisi Ke 1. Depok. PT RajaGrafindo Persada.
Hasanah, L., & Imani, F. F. (2022). Literature Review Evaluasi Implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) Dengan Metode Hot-Fit. Hesti Wira Sakti.
Mujiyani, M. (2023). Implementasi Perencanaan Strategi Dengan Analisis Swot Pada Rumah Sakit. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis.
Putri Citradika, D., & Satrio, D. (2021). IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAB. BATANG. RISTEK: Jurnal Riset, Inovasi Dan Teknologi Kabupaten Batang, 6(1).
Redjeki, F., Narimawati, U., & Priadana, S. (2021). Marketing strategies used by hospitality businesses in times of crisis of the COVID-19 pandemic: Case study. ENDLESS: International Journal of Future Studies, 4(1), 121–131.
Sasmito, P., Fajariyah, N., Rasmita, D., Hartoyo, M., Arifani, N., & Koto, Y. (2023). Training adult laypeople in basic life support to enhance knowledge and confidence. Malahayati International Journal of Nursing and Health Science, 6(4), 312–319
Redjeki, F., Effendi, A. D., Novari, E., Mubarok, M., & Suparman, N. (2020). Weaving Small Industry Management Strategy through an Integrative Supply Chain Approach. Jour of Adv Research in Dynamical & Control Systems, 12(20), 2582–2587.
Rahmawati, I. N., Ahsan, Putra, K. R., Noviyanti, L. W., & Ningrum, H. (2020). Implementasi Model Asuhan Keperawatan Profesional (Makp) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Universitas Brawijaya Malang. Jurnal Pengabdian Masyarakat (Caring), 1(1).
Yuke Nurafni Rachmi. (2022). Implementasi Handling Complain Di Rumah Sakit Bhayangkara Setukpa Sukabumi. Jurnal Mahasiswa: Jurnal Ilmiah Penalaran Dan Penelitian Mahasiswa, 4(3)
Sasmito, P., Purnamasari, E., Sumartini, S., Purwanti, N. S., Budiyati, B., Putra, R. S., Arifani, N., & Elviani, Y. (2024). Determinants factors on Public Health Centre nurses’ confidence in performing cardiopulmonary resuscitation. Malahayati International Journal of Nursing and Health Science, 6(7), 581–590
Begun, James W., PhD, H. Joanna Jiang, PhD. Health Care Management During Covid-19: Insights from Complexity Science. 2020
Juvet TM et al. 2021. Adapting to the unexpected: Problematic work situations and resilience strategies in healthcare institutions during the COVID-19 pandemic’s first wave.
Pinta TA, Ayuningtyas D, Simanjuntak RSM.2022. The potential hospital strategic planning in the COVID- 19 era: a systematic reviev. Jurnal ilmu kesehatan masyarakat.