STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA KULINER MASJID RAYA SULTAN MAHMUD RIAYAT SYAH BATAM
Keywords:
Strategi Pengembangan, Analisis SWOT, Wisata Kuliner.Abstract
Wisata Religi Masjid Sultan Mahmud Riayat Syah adalah salah satu masjid terbesar yang ada di Batam. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi yang direncanakan dan dilakukan pengelola masjid Sultan Mahmud Riayat Syah dalam pengembangan wisata kuliner serta faktor yang kemudian mempengaruhi dalam Strategi Pengembangan Wisata Religi Di Masjid Raya Sultan Mahmud Riayat Syah Batam. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif dan diperkuat dengan pendekatan analisis SWOT untuk menentukan strategi. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik observasi, dokumentasi dan wawancara. hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan yang dilakukan wisata kuliner Masjid Sultan Mahmud Riayat Syah adalah dengan mengoptimalkan Event keagamaan dan festival religi yang ada dapat dipromosikan melalui media sosial dan platform digital untuk memperkenalkan kawasan kuliner dan menarik wisatawan, Memanfaatkan lokasi yang strategis untuk mengembangkan wisata kuliner, Memanfaatkan Bebas biaya masuk sebagai daya tarik untuk menarik wisatawan yang kemudian dapat diarahkan untuk menikmati kuliner di Kawasan Masjid.
References
Abduh, M., Sosial, D., Perempuan, P., Perlindungan, D., Kabupaten, A., & Hulu, R. (2021). Pengelolaan Masjid Agung Islamic Center Sebagai Objek Wisata Religi. Jurnal Kebijakan Publik, 12(1), 43–48. https://jkp.ejournal.unri.ac.id/index.php/JKP/article/view/7924
Abdul Fattah Nasution. (2023). Metode penelitian kulitatif. CV. Harfa Creative.
Cahayani, K., & Silitonga, F. (2024, February 26). The Ecotourism Development Strategy At Pandang Tak Jemu Mangrove Batam. https://doi.org/10.4108/eai.21-9-2023.2343005
Desi Wibawati, A. P. (2021). Upaya Indonesia Dalam Mempromosikan Wisata Kuliner Sebagai Warisan Budaya Dunia. Journal of Tourism and Creativity, 5(1), 36.
Fajri, K., & Kemala, Z. (2022). Pengembangan Kuliner Tradisional Lengkong Kecil Sebagai Daya Tarik Wisata Kota Bandung. Tourism Scientific Journal, 8(1), 74–92. https://doi.org/10.32659/tsj.v8i1.229
Gunawan. (2022). STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BANDUNGAN KABUPATEN SEMARANG. Jurnal Widya Praja, 2(1).
Lestari, D. F. , P. P. , & F. K. (2022). Strategi Pengembangan Wisata Kuliner pada Jombang Kuliner. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(2), 5047-5054.
Ngurah, G., Wiswasta, A., Ayu, G., Agung, A., & Made Tamba, I. (2018). Analisis SWOT (Kajian Perencanaan Model, Strategi, Dan Pengembangan Usaha). www.unmas.ac.id
Kamenparekraf, & Baperekraf. (2024). Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Indonesia 2023/2024.
Siahaan, D. Z. R., Harahap, I., & Syahriza, R. (2021). ANALISIS KEBERADAAN WISATA KULINER DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT DI DESA BAGAN PERCUT KECAMATAN PERCUT SEI TUAN. Studia Economica : Jurnal Ekonomi Islam, 7(2), 210. https://doi.org/10.30821/se.v7i2.10605
Simbolon, S. O., Lubis, A. L., & Wibowo, A. (n.d.). STRATEGI SWOT UNTUK MENGEMBANGKAN POTENSI DESTINASI WISATA PANTAI MELAYU DI KOTA BATAM. http://ojs.uhnsugriwa.ac.id/index.php/parbud
Zulkarnain, D. R., Munir, A., Studi, P., Pertanian, K., Pertanian, F., Hasanuddin, U., Perintis, J., 10, K. K., & Mahyuddin, K. M. (2023). ANALISIS IFAS DAN EFAS PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA KULINER DI SEKITAR PANTAI LOSARI. Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo, 9(1), 129–140.