PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NAPOLY FURNITURE
Keywords:
Kepemimpinan, Motivasi, Budaya Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Napoly Furniture. Fenomena yang menjadi latar belakang penelitian ini adalah masih adanya perbedaan tingkat kinerja antar karyawan yang diduga dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, tingkat motivasi, dan budaya kerja yang diterapkan di perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Napoly Furniture yang berjumlah 67 orang, sekaligus dijadikan sebagai responden (sampel jenuh). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner (angket) yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan SPSS versi 23, dengan uji yang meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel kepemimpinan, motivasi, dan budaya kerja masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Napoli Furniture, yang dibuktikan dengan nilai F hitung = 44,283 dan Sig. = 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,677 menunjukkan bahwa 67,7% variasi perubahan kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel bebas, sedangkan sisanya 32,3% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini. Di antara ketiga variabel, budaya kerja memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa semakin baik kepemimpinan, semakin tinggi motivasi kerja, dan semakin kuat budaya kerja yang diterapkan, maka kinerja karyawan PT. Napoly Furniture akan semakin meningkat.
References
Daft, R. L. (2021). The Leadership Experience (8th ed.). Cengage Learning.
Daft, R. L. (2021). The Leadership Experience (8th ed.). Cengage Learning.
George, J. M., & Jones, G. R. (2020). Understanding and Managing Organizational Behavior (8th ed.). Pearson.
Griffin, R. W. (2020). Management (14th ed.). Cengage Learning.
Hasibuan, M. S. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2020). Organizational Behavior and Management (11th ed.). McGraw-Hill Education.
Jokosantoso, M. (2019). Budaya Korporat dan Keunggulan Korporasi. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Mangkunegara, A. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and Practice (9th ed.). Sage Publications.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2020). Management (15th ed.). Pearson Education.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.
Schermerhorn, J. R. (2021). Exploring Management (8th ed.). Wiley.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama
Wirawan. (2021). Budaya dan Iklim Organisasi: Teori, Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
Wirawan. (2021). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
Yukl, G. (2020). Leadership in Organizations (9th ed.). Pearson Education Limited.
